La Maison Culturelle est allée à la rencontre de la population athoise afin de récolter ses appréciations sur sa commune et les axes principaux sur lesquels il serait important de travailler… C’est ce qu’on appelle dans notre jargon l’analyse partagée du territoire. Mais pourquoi faire ?
Durant la dernière saison culturelle, la Maison Culturelle était en pleine démarche d’évaluation et d’analyse partagée du territoire. Il s’agit d’un processus de consultation demandant aux centres culturels de sonder leur territoire pour en percevoir les transformations et défis à y relever.
Nous avons donc invité toutes les tranches d’âges de la population à s’exprimer sur ce qui change depuis 5 ans à Ath, ce qui s’aggrave, ce qui s’améliore, ce qui est apparu ou a disparu…
L’idée est d’avoir une représentation la plus complète possible des atouts et faiblesses de sa commune, de ce que l’on pressent comme danger ou opportunité pour l’avenir de celle-ci et pouvoir orienter l’action culturelle de la MCA de manière pertinente.
Pour ce faire, divers dispositifs ont permis à tout le monde de se faire entendre : sondage en ligne, rencontres dans les écoles, réunions avec les associations locales et les partenaires communaux. Ils se sont exprimés tantôt sur les manques culturels, tantôt sur la rencontre des droits culturels, l’impact de l’action de la MCA ou encore les transformations du territoire…
Cette matière recueillie est complétée par les évaluations annuelles du Conseil d’orientation, les évaluations continues de notre équipe, des partenaires et de nos publics, le tout couronné par une série de données statistiques… Tout cela nous permet d’affiner notre regard sur le territoire.
Qu’est-ce qui en ressort ?
L’esprit critique et le lien social sont les deux axes de notre action à renforcer si nous souhaitons répondre aux transformations de société formulées massivement par les participants.
L’inclusion de la diversité reste un défi à travailler, ainsi que l’importance de la sauvegarde de l’environnement.
On sent la confirmation des tendances précédentes à propos du cadre de vie, de la mobilité, de la dynamisation des villages ou encore du manque d’initiatives socio-culturelles (par exemple, les aînés comme les jeunes déplorent le peu d’offres leur étant spécifiquement dédié).
À noter, l’apparition d’un sentiment d’insécurité, du besoin de retrouver de la joie, un territoire festif.
Étonnamment, la santé n’est pas particulièrement identifiée, excepté la santé sexuelle, alors que les constats antérieurs sont toujours d’actualité.
En quoi cela va servir à la Maison Culturelle ?
Tout ce qui ressort de cette rapide analyse va nous permettre d’établir les lignes directrices de notre action pour les 5 prochaines années : construction d’une vision commune, puis d’un plan d’action pour s’en rapprocher. Cela se traduit par de nombreux questionnements sur les projets existants et actuels, sur l’identification de nouvelles pistes à explorer pour faire écho à cette vision partagée avec la population.
Bientôt, vous pourrez découvrir des activités au goût du jour à la MCA… Merci à celles et ceux qui ont contribué à cette analyse partagée et nous ont transmis leurs souhaits pour l’avenir !
